Здравствуйте, дорогие читатели. В этой статье мы поговорим с вами о распространенных ошибках, которые допускают начинающие предприниматели при создании собственного бизнеса. О том, как избежать неудачи при первых шагах в бизнесе и как избежать больших и маленьких ошибок.
Ошибка 1. Неоправданные ожидания
Возможно, это самая распространенная ошибка, которую совершают начинающие предприниматели. Мотивированные выпускники курсов и тренингов убеждены, что как только они создадут свой бизнес, их уже ждет успех, деньги польются как река, и они поедут отдыхать на Бали, оставив свое предприятие работать самостоятельно. Но когда они сталкиваются с реальными трудностями на практике, они сдаются, их мотивация испаряется, и бизнес рушится.
Мотивация — это хорошо. Это помогает им не перегореть и продолжать заниматься любимым делом с энтузиазмом. Самое главное — с самого начала сформировать у себя установку, что любой бизнес — это работа. Да, работа должна приносить удовольствие (иначе не стоит за нее браться), но это работа. И к этому нужно относиться серьезно. Статистика показывает, что люди готовы приложить больше усилий для построения успешной карьеры в чужих проектах, чем для развития собственного бизнеса.
Как избежать этого? Предположим, что, поскольку вас заинтересовала эта статья, вы являетесь наемным работником. Подумайте, сколько сил и времени вам потребовалось, чтобы получить свою нынешнюю должность? Годы школы, затем ПТУ или колледж, возможно, дополнительные курсы, стажировки, изучение правил работы в команде и общения с руководством, развитие профессиональных навыков и так далее. Почему же многим людям кажется, что вести собственный бизнес проще?
Важен образ мышления. Подготовьтесь к работе. Начинать всегда трудно, но в долгосрочной перспективе это окупится.
Ошибка 2. Нет плана действий по шагам
Если у вас нет четкого плана действий, то начинать бизнес еще рано. Предприниматель должен четко понимать, что делать, чего не делать, где в целом следует придерживаться курса, за что платит клиент или покупатель и как построить план продаж. Знание целевой аудитории помогает создать эффективную маркетинговую стратегию. Перед началом работы изучите всю доступную информацию, связанную с вашим бизнесом. Книги и статьи, реальные кейсы, изучайте опыт других предпринимателей, анализируйте своих конкурентов. В идеале, хотя бы временно поработать в компании, которая занимается тем же самым.
Разработайте план действий. Что нужно сделать в первую очередь, а что можно отложить на некоторое время.
Ошибка 3. Желание все делать самостоятельно
Забудьте поговорку «Хочешь сделать хорошо — сделай это сам». Это погубило не один стартап. Многие стартапы, которые могли бы взлететь и начать приносить результаты в короткие сроки, растянули свое созревание от нескольких месяцев до многих лет.
Есть очень подходящее слово — делегирование. Используйте его. Привлеките свою команду. Научитесь делегировать небольшие задачи другим людям. Заботьтесь только о самых важных из них. Задачи, которые нужно выполнять постоянно? Нанимайте сотрудников. Нужна разовая задача? Используйте фрилансеров или аутсорсинг. Не забывайте о конфиденциальности. Вы можете воспользоваться аутсорсингом и, сделав это, легко обойти бухгалтерию, юриста, маркетолога, переводчика, водителя или штатного курьера.
Небольшой совет: нанимая сотрудников, вы не только освобождаете себя от некоторых обязанностей и помогаете своему бизнесу расти быстрее, но и при определенных условиях можете получить налоговые вычеты, сократив свои расходы (уточните у своего бухгалтера, какие правила действуют в 2023 году).
Делегируйте небольшие задачи. Уделяйте личное время только самым важным из них. Должна существовать четкая система, определяющая, кто и как отвечает за каждую предметную область.
Ошибка 4. Неумение вести учет
Нет необходимости заказывать подробный бизнес-план перед началом бизнеса (хотя он поможет вам принять более взвешенное решение). Все, что вам нужно сделать, это правильно оценить свои потенциальные доходы и расходы. Подсчитайте, каковы будут ваши расходы: аренда, оборудование, инвентарь, реклама и другие затраты. Рассчитайте, сколько вам нужно продавать товаров (оказывать услуг) в месяц, чтобы эти затраты окупились. Если ваши затраты перевешивают, а ваша вера в прибыльность предприятия нет, то за такой бизнес не стоит браться. Даже если вы очень этого хотите. Однако если вы считаете, что выручка покроет расходы, вы можете подумать о дальнейшей реализации этой бизнес-идеи.
Каким бы перспективным ни казался бизнес — не забывайте о бухгалтерии! Прямую ссылку можно найти здесь.
Ошибка 5. Не подготовлен «план Б»
Что если продукт или услуга окажутся неудачными? Как и за счет чего компания будет выживать в ближайшие месяцы или даже несколько лет? Сможет ли она быстро перестроиться? У вас всегда должны быть готовы ответы на эти вопросы. Научитесь анализировать. Подготовьте пути эвакуации.
Что-то случилось на работе? Хорошо, переходим к плану Б.
Задержка поставок партнерам? Это хорошо, переходим к плану Б.
Реклама показала себя не так хорошо, как вы ожидали? Хорошо, что вы уже предвидели это. Предприниматель всегда должен смотреть вперед.
Рассчитайте точку безубыточности. Лучше продать все свои активы, уйти на положительной ноте и открыть новое, чем разориться, влезть в долги, взять много кредитов и очень долго восстанавливаться.
Планируйте заранее на случай неблагоприятного развития ситуации, чтобы вы всегда могли быстро и без финансовых потерь исправить ошибку.
Ошибка 6. Затягивание процессов
Также очень распространенная ошибка новичков. В начале построения своего первого бизнеса они хотят, чтобы все было идеально: в офисе сделан ремонт, закуплена мебель, приобретено современное дорогое оборудование, заказана крутая униформа для сотрудников, создан многофункциональный сайт и т. д.
Ваша задача — не откладывать начало своего бизнеса. Постарайтесь как можно быстрее раскачаться, не обращайте внимания на мелкие недостатки, отключите своего внутреннего перфекциониста. Бизнес должен работать на вас, а не вы на него. Быстрое решение, даже плохое, лучше, чем долгое правильное.
Не затягивайте в своем стремлении к совершенству. Старайтесь принимать взвешенные решения, но не затягивайте. Примите решение о начале бизнеса — просчитайте свои возможности и приступайте к работе. Начните с того, что у вас есть, и постепенно развивайте и совершенствуйте. Постарайтесь запуститься как можно раньше.
Ошибка 7. Отсутствие знаний юридических аспектов открытия своего дела
Ведение успешного бизнеса невозможно без грамотного юридического и бухгалтерского сопровождения. Важно правильно выбрать систему налогообложения, форму организации бизнеса (ООО или ИП), уточнить необходимость лицензирования бизнеса, решить вопросы с ведением бухгалтерского учета (вести учет самостоятельно или воспользоваться помощью профессионала).
Не забудьте заранее решить, в каком банке открыть счет. Вы обязаны уведомить налоговые органы об открытии счета в строго установленный срок. Несоблюдение установленного срока приведет к штрафам со стороны налоговых органов.
Пожалуйста, заранее изучите все юридические аспекты. Самостоятельно или по совету профессионалов. Помните пункты 3 и 6. Не откладывайте и делегируйте — экономьте свое время. Иногда лучше заплатить небольшую сумму за консультацию, чем потратить недели своего бесценного времени. Это подтвердит любой успешный бизнесмен.
Ошибка 8. Неправильное отношение к заработанным деньгам
Распространенная ошибка среди молодых бизнесменов — думать, что их деньги и деньги компании — это одно и то же. Как только появляется первый доход, возникает желание потратить его на личные нужды. Очень легко поддаться соблазну этой ошибки. Предприниматель считает, что ничего плохого не случится, если он или она потратит часть прибыли, полученной в собственном проекте, на себя. Мышление по принципу «Компания моя — я могу себе это позволить» очень характерно для них. В результате такого подхода оборотные средства тратятся на личные цели, а дальнейшие планы по развитию компании не реализуются из-за нехватки финансов, что приводит к неприятным последствиям. Например, нередко берут кредиты для погашения долгов перед поставщиками.
Разделяйте личные и деловые дела. Никогда не используйте оборотный капитал в личных целях. Это путь к разорению. Главным фактором в бизнесе и основным критерием успеха всего вашего предприятия является построение правильной финансовой стратегии.
Помните, что совершать ошибки свойственно всем нам. Важно учиться на ошибках других! Удачи вам в ваших начинаниях и до скорой встречи!
