Стартап — что это такое: определение, стадии развития + 10 идей для стартапа

1. Что такое стартап — история возникновения и определение простыми словами

В далёком 1939 годув Соединённых Штатах, недалеко от Сан-Франциско, который был центром в сфере развития новых технологий, выпускники Стэнфордского университета, Дэвид Паккард и Уильям Хьюлетт, разработали идею, опробовали на практике и назвали свой проект стартапом (от английского startup – запускать, начинать).

Сегодня это проект известен как огромная компания, выпускающая компьютеры, ноутбуки, оргтехнику и сопутствующее программное обеспечение под логотипом HP, или Хьюлетт-Паккард.

Позже, в 90-е годы, над определением термина startup спорили многие финансисты и предприниматели, называя основной характерной чертой то короткий срок активной деятельности компании, то обязательный быстрый рост, то создание продукта или услуги в условиях высокого риска.

Классическим определением понятия стартап принято считать то, которое сформулировал успешный американский стартапер Стивен Бланк, а именно:

«Стартап– это временная структура, направленная на поиск и реализацию масштабированной бизнес-идеи».

Проще говоря, стартап – это новый финансовый проект, цель которого — быстрое развитие и получение прибыли.

Но все ли так просто? Ведь если опираться на это короткое определение, то абсолютно каждое только что созданное дело можно гордо назвать стартап-проектом.

Не зря в рассказе об истории создания компании Хьюлетт-Паккард упоминались новые технологии. Ведь первым продуктом, выпущенным НР, стал обычный генератор, где в качестве резистора использовали простую лампу накаливания.

Это новшество (именно новшество!) позволило сделать работу генератора более стабильной, а заодно снизить его себестоимость. Так проект стал конкурентоспособным и прибыльным.

Таким образом, основной характеристикой стартапов является как раз использование в качестве основы своей деятельности какой-либо новейшей технологии, ещё никем раньше не опробованной.

Например открытие традиционного кафе – это обычный бизнес-проект, а вот если обслуживание в этом кафе производится каким-то совершенно новаторским способом, который идейно обоснован и финансово оправдан, то это стартап-проект.

Другим ошибочныммнением является убеждение, что стартап – это обязательно проект, созданный в Интернете. Для подобного утверждения есть, конечно, свои основания: сейчас сфера интернет-бизнеса настолько активно развивается, что чуть ли не все новшества связаны именно со всемирной сетью. Поэтому и большинство людей, не разбирающихся глубоко в тонкостях бизнеса и новых технологий, любой интернет-проект называют заодно и стартапом.

Какие ещё отличительные характеристики стартапов существуют?

• Разработкой и развитием продукта, услуги, идеи, которую предлагает только что основанная молодая фирма (для реализации проекта необходимо создание юридического лица), всегда занимается команда единомышленников.

В этой команде у каждого есть свои обязанности, но объединяет их вера в то, что результат общего дела необходим людям и сможет улучшить жизнь в общем.

Как бы пафосно это ни звучало, но практика показывает, что только те стартап-проекты, которые начинались именно с формирования вот такой глобальной идеи, смогли преодолеть все трудности роста и развития и превратиться в долгосрочный прибыльный бизнес.

• Стартап-проект, как и любое другое начинание, нуждается в денежных вливаниях.

Но так сложилось, что стартаперы – это почти всегда молодые люди, студенты и даже школьники, которые не имеют достаточно средств для развития своего проекта, да и задача у них другая: они должны заниматься разработкой идеи, продукта, услуги, которую предлагают.

Поэтому важной частью работы над проектом является поиск источников финансирования. Причём чем дальше двигается проект, тем больший объём финансирования ему требуется. О том, кто обычно финансирует такие проекты и где найти эти источники, будет подробно рассказано в продолжении статьи.

Стартап– совершенно молодой проект, в основе которого лежит какая-то абсолютно новая идея, не использованная до этого никем;

Проект может быть создан в любой сфере жизнедеятельности: медицина, торговля, транспорт, услуги и так далее;

Для успешного развития стартап-проекта требуется сплочённая команда разработчиков и помощников, а также достаточное финансирование вплоть до той поры, когда проект не станет самоокупаемым и прибыльным.

Основные проблемы стартаперов и особенности при их создании

Где искать деньги и каким бывает финансирование

Авторы стартапов ищут средства на специализированных площадках, форумах, а также в инвестиционных конкурсах и корпоративных акселераторах. Некоторые из них запускают проекты, уже имея капитал, но бывают и стартапы без бюджета.

Стартапер может предложить инвесторам несколько типов участия. Все зависит от того, насколько самостоятельный стартап и каковы планы его организатора на будущее.

Стартап обычно проходит несколько этапов финансирования:

• Pre-seed (предпосевной раунд)

Проект существует на уровне идеи, а разработка первого прототипа только готовится. Как правило, на этом этапе стартапер привлекает средства своего близкого окружения — семьи и друзей (FFF-инвестирование). Либо автор идеи задействует собственные деньги, берет ссуды или кредиты (бустрэппинг).

• Seed (посевной раунд)

Раунд считается самым сложным и может длиться более года. На этом этапе происходит тестирование бизнес-модели. Если она перспективная, то проект могут поддержать деньгами бизнес-ангелы и венчурные фонды ранних стадий.

• Раунд А

Стартап становится компанией с рабочей бизнес-моделью, командой и клиентами. Компания привлекает прямых инвесторов.

• Раунд В

Если компания еще не начала зарабатывать самостоятельно, то ей необходимо продолжить привлекать средства для масштабирования. На этом этапе ей понадобится несколько бизнес-ангелов или фондов-участников.

• IPO

Финальная стадия развития стартапа. Компания выходит на фондовый рынок и начинает первичную продажу акций. Список возможных инвесторов резко расширяется, а бизнес получает статус, который позволяет ему расти и развиваться дальше.

Экономика инноваций

Что такое IPO и раунды инвестиций

Какой бизнес будет прибыльным в 2022-23 году? Бизнес тренды:

Рассмотрим несколько бизнес-тенденций, которые, будут доминировать в 2023 году. При создании стартапа обратите пристальное внимание на данные бизнес тренды. Все тенденции и тренды 2023 года перечислены в разделе Тренды.

• Для предпринимателей работающих над созданием стартапа важно знать технологические тенденции и «быть в тренде» последних технологий.
  Читайте новый обзор: 5 главных технологических трендов 2022 года: децентрализация всего — ключевой момент

Ключевые бизнес тенденции 2023 года:

1) Рынок электронной торговли будет активно расти. Компании будут продолжать переходить в электронную коммерцию. За год кризиса переход от физических магазинов к цифровым покупкам ускорился примерно на пять лет.

• Новое о тенденциях бизнеса в России и мире: Бизнес-тренды 2023 года: 18 ключевых бизнес-тенденций в мире — большой обзор от Бизнес-журнала

2) Блокчейн будет активно внедряться во многих бизнес индустриях. Появится еще больше стартап-компаний действующие на технологии блокчейн.

• Полезное по теме — 20 идей бизнеса для создания стартапов на блокчейн: сервис каршеринга, биржа фриланса, цифровые резюме, бронирования, реклама на blockchain и др.

3) Альтернативные варианты оплаты в новом году продолжат рост. Еще одна тенденция, которая сохранялась в 2022 году и продолжится в этом году, — это доминирование альтернативных вариантов оплаты. Бесконтактные платежи в розничной торговле в мире с января 2020 г. увеличились на 69%. (бесконтактные кредитные и дебетовые карты или мобильные платежи).

• Как получить льготный кредит для малого бизнеса в 2022 году в условиях кризиса и санкций.
  Собрана полная информация о госпрограмме льготных кредитов и поддержке малого бизнеса в 2022 году. Благодаря инициативе государственных властей, в стране внедряются программы поддержки МСП, по которым малый бизнес может получить кредит на льготных условиях.

4) Удаленная работа сохранится и станет обычным делом в бизнесе. Во время пандемии не только малые предприятия но и крупный бизнес перешел на режимы удаленной работы неполный или полный рабочий день.

5) Компании, предлагающие цифровые (виртуальные) услуги, по-прежнему будут пользоваться большим спросом. Пандемия привела к увеличению спроса на определенные виды цифрового бизнеса связанные с новыми технологиями, виртуальным здоровьем и фитнесом. К ним относятся кибербезопасность, фитнес на дому, доставка еды, игры, улучшение дома и телемедицина.

6) Быстрое развитие технологии Интернета вещей (IoT)

• Читайте о востребованных идеях 2022 г. для стартапов в области Интернета вещей (IoT):
  Бизнес-идеи для IoT-стартапов, тренды в области Интернета вещей:инновационные варианты использования IoT в 2022 году

20 идей IoT-стартапов актуальные в 2022 году: прототипы проектов Интернет вещей с исходным кодом на Github

• Интересное по теме — Цифровая перезагрузка. Прогнозы 2021 года от мировых экспертов и экономистов. Какие новые тренды принесет обществу этот год – расскажут известные гуру экономики, бизнеса и финансов.

Организация специальных туристических туров и услуг

Организуйте специализированную туристическую компанию, чтобы удовлетворить индивидуальные предпочтения образа жизни людей в путешествиях. Стартовый обучающий тур, предназначенный для индивидуальных путешественников, гастрономический тур, ориентированный на определенные предпочтения в питании и диете, эко-тур, семейные туры, или даже основанная на возрасте туристическая компания, все это может быть реализовано стартапом для различных демографических групп.

Создайте авторские туры по не туристическим, неизведанным местам России. Например по Карелии, по Алтаю и Сибири, или даже по Камчатке и Сахалину. Покажите другую самобытную красоту страны. Свяжитесь с местными гидами и экскурсоводами, создайте совместный проект.

• Интересное по теме: Бизнес в период пандемии: более 17 прибыльных видов бизнеса работающих в кризис. Определенные сферы бизнеса в период коронавируса не пострадали и даже оказались прибыльными.
  С момента начала кризиса прошел почти год – этого достаточно, чтобы подвести итоги и сделать выводы о том, какой бизнес был успешен и чем предпринимателям стоит заниматься в 2021 году.

Создайте приложение, ориентированное на авиа-перелеты и аэропорты

Создание мобильного приложения «все в одном», которое позволяет путешественникам перемещаться по незнакомым аэропортам с информацией в режиме реального времени, является относительно неиспользованной идеей стартапа. Хотя существуют различные приложения для путешествий, для пассажиров может быть полезно приложение, показывающее все удобства во время авиа-перелетов, время ожидания рейса и изменения, варианты наземного транспорта и карты аэропорта и др.

Туризм и путешествия уже не будут прежними, кризис пандемии сильно повлиял на travel-индустрию. Но это время открывает для предпринимателей новые возможности, уже появились сервисы подписки на авиабилеты, приложения отслеживающие открытие границ стран и правила въезда. Во время кризиса появляются новые тенденции и тренды бизнеса, это отличное время для стартапов.

*Идея для создания приложения AI Travel Assistant
В нашу эпоху, когда вокруг слишком много информации, людям нравится получать персонализированное обслуживание, так как это экономит их время на поиск и фильтрацию всех доступных предложений.

Путешествия — одна из самых распространенных привычек, поэтому создание помощника по путешествиям, который можно интегрировать в любое приложение чата или представить в отдельном приложении, будет полезным. Мобильное приложение AI Travel Assistant может различать текстовые и голосовые сообщения. После распознавания приложение может предлагать персональные рекомендации по наиболее подходящим рейсам, отелям, достопримечательностям и ресторанам.

• Следите за новыми трендами и инновациями, держите руку на пульсе времени. Интересное по теме — 17 трендов сегодня: от Интернета вещей и виртуальной реальности до ИИ и FinTech. Виртуальная реальность, нейронные сети, кибербезопасность, цифровая трансформация и искусственный интеллект — это сферы, где обитают привлекательные и прорывные идеи для стартапов.

Стать свадебным планировщиком

Снимите стресс у людей при планировании свадьбы, предложите интересное, увлекательное проведение свадьбы в путешествии по островам, или по ТОР-достопримечательностям мира. Создавайте свадебные путешествия для молодоженов и отправляйтесь с ними в захватывающие места по всему миру.

Как дополнительная идея для свадебного агентства путешествий — организуйте несколько пар молодоженов после свадьбы в коллективное свадебное путешествие в хорошей веселой компании с гидом, фотографом и видео-оператором.

*Новая бизнес-идея в этом направлении заключается в организации крутых свадебных путешествий нескольких пар молодоженов в формате приключений с созданием фильма или серии видео на Ютуб. Фишка — свадебное приключение с гидом и личным видеооператором + фотографом (такое свадебное путешествие молодожены будут помнить долго). Или это может быть индивидуальное, оригинальное авторское свадебное путешествие для одной пары.

Инструктор по танцам, преподаватель танцев

Инструкторы по танцам проводят занятия от 10 до 30 человек по всем видам танцев, включая сальсу, танго, вальс, национальные и современные танцы. Начать работать инструктором по танцам относительно просто и сложно: прежде всего вам понадобится танцевальный опыт и знания определенных видо популярных танцев, чтобы создать ряд танцевальных программ для разных уровней мастерства.

Для старта необходимо найти в аренду просторное помещение в виде просторного зала для групповых занятий танцами. Чтобы продвигать этот бизнес, вы можете разместить рекламу в местной газете, местных журналах или через общественные группы, городские форумы и социальные сети.

Стоит отметить, что занятия танцами интересует не только молодежь, но пользуются огромной популярностью у пожилых пар. Важно подобрать определенные виды танцев для своей аудитории. Молодежь будут привлекать все виды современных танцев, людей в возрасте классические танцевальные стили. Танцевать люди будут всегда, так как танцы совмещают позитивное эмоциональное состояние и активный образ жизни.

Стартап, как услуга — местные гиды

Создание услуги местных гидов может познакомить людей с достопримечательностями, историей, природой и окружающей средой. Идея — помочь туристам насладиться незабываемыми впечатлениями в вашем районе, городе, регионе. Местный гид и экскурсовод лучше всех покажет интересные места, улицы, здания, расскажет о архитектуре и истории.

Создавайте туристические руководства, описывайте, фотографируйте  достопримечательности и сотрудничайте с местными компаниями для получения рекламных возможностей. Для больших городов с интересной историей и достопримечательности имеет смыл создать агентство гидов и экскурсоводов с расширенными программами для туристов.

Чтобы начать оказывать услуги в качестве гида, вам необходимо иметь специальные знания о городе, районе и окружающей местности с достопримечательностями, по которым вы планируете водить туристов. Заранее отработать и настроить определенные интересные маршруты по интересным географическим и историческим местам, информацию о маршрутах предоставлять на сайте, блоге или в соцсетях.

*Идея для местного гида — разработайте свой авторский, оригинальный маршрут по местности (то что никто не показывал ранее), найдите уникальные исторические места, заброшенные здания, необычные природные места. Водите туристов по заброшенным неизвестным тропам, показывайте самые красивые места для встречи рассвета и заката, одновременно предлагайте фотосеты.

Сделайте местную службу доставки продуктов

Запуск доставки продуктов может иметь минимальные затраты на старт бизнеса. Акцент этой идеи — местная доставка, то есть локально, по вашему району и рядом с ним. Все, что вам нужно, — это автомобиль и мобильный телефон, чтобы начать работу по доставке. Помогите пожилым людям или людям, которые слишком заняты, чтобы делать покупки, предлагая эту услугу, как дружественную сообществу.

Вы даже можете обратиться в продуктовые магазины в вашем районе, чтобы узнать, готовы ли они сотрудничать с вами, так вы начнете делать услугу с нуля. Небольшим магазинам всегда нужна доставка небольших партий товара. Бизнес по доставке может расти и масштабироваться. Сейчас в период пандемии, доставка продуктов и товаров — это одно из самых востребованных бизнес направлений.

• Полезное по теме доставки — Что доставить, чтобы заработать: 20 бизнес-идей курьерской службы.На сегодняшний день доставка товаров и курьерская служба – одно из самых популярных и перспективных направлений бизнеса в сфере услуг.

Более 50 рабочих бизнес-идей для запуска стартапа в 2022 году

Создайте компанию по организации мероприятий

Свяжитесь с местным сообществом, создав службу планирования мероприятий в вашем регионе. Локальное предоставление услуг и тщательное исследование потребностей — будут ключом к успеху. Вы также можете дистанционно начать бизнес по планированию мероприятий для максимальной гибкости.

Когда дело доходит до организации и планирования мероприятий и проектов — вам не обязательно зависеть от местоположения. Сегодня, большую часть работы по планированию и переговорам можно выполнять удаленно.

Вы можете работать из любого места где есть Интернет и проводить, организовывать мероприятия и встречи в кафе, ресторанах и даже в парках. Подумайте над идеей проведения виртуальных мероприятий через Zoom и другие сервисы коллективных видео-конференций. В наше время удаленной работы появились успешные стартапы в этом направлении.

Откройте коворкинг

Воспользуйтесь растущей популярностью удаленной работы в наше время, создав современное коворкинг-пространство, в котором решаются все болевые точки предпринимателей. Не всем удобно работать из дома — коворкинг отличное пространство для удаленной работы специалистов самых разных видов деятельности.

Выберите удобное место, арендуйте помещение, или постройте его с нуля. Обустройте коворкинг с комфортом для предпринимателей, создайте привлекательные услуги и гибкие цены.

Как идея для создания коворкинга, вы можете арендовать помещение в заброшенном доме культуре, кинотеатре или пустующем административном здании. А также на условиях взаимовыгодного сотрудничества присоединиться к компании офисной недвижимости для оживления их пустующих офисных площадей.

Начать бизнес по приготовлению вкусной и полезной еды + кулинария и кейтеринг

В области еды и здорового питания существует много интересных идей, рассмотрим здесь три. В нашем стремительном мире все люди заняты как никогда, миллионы людей заказывают не очень вкусную и обычную еду в кафе и ресторанах. Несколько бизнес-идей в данном направлении:

1. Начните готовить вкусную еду, упаковывать и доставлять ее целевым группам (для старта можно использовать соцсети). Цель стартапа — облегчить жизнь занятых людей предпочитающих выборочное питание, обеспечить спрос на еду по специализированным диетам (кето, веган, низкокалорийные и др.).

 2. Вы хороший кулинар, повар или кондитер? Ваши друзья и родственники хвалят вас за вкусно приготовленные блюда и оригинальные рецепты. Тогда вам стоит начать зарабатывать на своих кулинарных способностях. Легкая, приятная и приносящая удовлетворение бизнес-идея — это ведение любого кулинарного бизнеса.

Это может быть магазин кексов или печенья, пирогов по авторским рецептам или хлебопекарня полезного хлеба. Для старта вы можете начать работать из дома, и делать это, когда это соответствует вашему графику. Затем, по мере роста и развития своего дела наймете помощников, арендуете и перейдете в отдельное помещение для ведения бизнеса.

3. Кулинарный мастер-класс от домашнего кулинара

Отличная идея для людей любящих вкусно готовить и имеющих свои оригинальные рецепты блюд. В последнее время среди городского населения вырос спрос на кулинарные мастер-классы. Люди разных специальностей проявляют большой интерес к овладению своими кулинарными навыками. Вы можете организовать сеанс в прямом эфире или начать с 10 советов по приготовлению фирменных блюд которыми вы владеете в совершенстве, а также опубликовать предварительно записанное видео.

4. Кейтеринг, еще одна отличная идея кулинарного бизнеса. Вместо того, чтобы готовить изысканные, вкусные блюда дома, вы можете готовить их на выездных кухнях для больших вечеринок или мероприятий. Здесь, вам понадобятся дополнительные повара, официанты и другие кулинарные инструменты, чтобы начать кейтеринг. Но реальная бизнес- работа — организация, выставление счетов и маркетинг — в основном может выполняться у вас дома.

Кроме того, для старта вы можете выбрать мероприятия, которые проводят ваши друзья и знакомые или провести несколько кейтеринг-проектов по себестоимости для портфолио и положительных отзывов. Далее ваш кейтеринг-бизнес уверенно пойдет в гору.

*Идея в тему по созданию мобильного приложения Personal Chef
Помимо здорового питания, люди любят вкусно поесть, когда у них особое мероприятие или они просто хотят хорошо провести вечер. Дело не в рецептах, а в требовании выбрать для себя лучшего повара. Тот, кто знает ваши вкусы и готовит лучшие блюда на ваш вкус.

Приложение для персонального шеф-повара обязательно понравится любителям изысканных блюд. С другой стороны, это еще одна точка профессионального роста поваров. Они смогут представить свой опыт, навыки и добиться успеха среди местных гурманов.

Команда

Инвестор оценивает 4 критерия:

• Предпринимательский опыт. Учитывается опыт создания и закрытия стартапов.
• Опыт и экспертиза в сфере, в которой развивается стартап.
• Гибкость и обучаемость, умение подстраиваться под постоянно меняющуюся среду и адаптироваться к новым реалиям.
• Вовлеченность и фокус на проекте. Сложно совмещать полноценное развитие стартапа с другой деятельностью. Поэтому инвесторам важно, чтобы ядро команды было максимально вовлечено материально и нематериально: члены команды вложили собственные деньги, вышли из других проектов, уволились со старой работы и т.п.

Средний возраст успешного стартапера — 38 лет. Это неудивительно: более молодые люди не всегда обладают компетенциями и опытом, которые позволяют выжить на рынке.

Команда — крайне важный фактор, особенно если речь идет о финансировании на ранних этапах развития стартапа. Инвесторы понимают, что риски высоки, проект ждет сложный путь, проблемы обязательно будут и практически невозможно найти бизнес-модель с первого раза. Но в сильную команду — готовы вкладываться.

Нужна максимальная вовлеченность: очень мал шанс, что вы сможете параллельно запускать успешный стартап и работать. Правильно оцените свои риски и настрой внутри команды: с первого раза может не получиться. Важно верить и в продукт, и в себя. Известны примеры стартапов с интересными и правильными идеями, которые прогорают из-за отсутствия веры в проект. При столкновении с трудностями именно вера поможет команде двигаться дальше и не опускать руки.

Инвесторы отдельно оценивают основателя стартапа. Он должен быть амбициозным: чтобы стартап вышел на нужный уровень, фаундер должен видеть масштаб своей идеи и стремиться создать что-то глобальное. Он должен иметь план развития компании на 5-8 лет — столько времени в среднем требуется, чтобы продать или вывести стартап IPO. А для этого каждый год нужно сильно расти.

Часто задаваемые вопросы

К оглавлению

Наверняка после прочтения данного материала на тему «Start up проект — что это?» для вас многое прояснилось, а желание заняться стартапом только возросло. Но возникли вопросы. Предлагаем ответы на наиболее типичные, которые задают пользователи интернет-сети.

Вопрос 1. Cтартапер — кто это такой и какие у него функции?

Стартапер — человек, входящий в команду, осуществляющую проектную деятельность в рамках стартапа. Это может быть руководитель проекта, любой другой член коллектива.

Прикладная стартапология: появление и взросление проекта

Этапы стартапа

Стартапы, как и любой другой формат коммерческого предприятия имеют свои стадии роста и развития. Существует несколько концепций развития таких проектов:

Концепция Startup Genome

Команда Startup Genome изучила более 3000 стартапов, чтобы понять, какие этапы роста они проходят. По их концепции существует 6 ступеней стартапа:

1. Pre-seed — есть идея, но нет ни разработанного механизма ее реализации ни базовых исследований ни команды. 
2. Seed — постепенно набирается команда, которая начинает мониторить рынок и разрабатывать альфа-роадмап проекта. Имея на руках результаты исследований и дорожную карту, уже можно начинать искать инвесторов. 
3. Прототип — это даже не альфа, а первая модель, которая покажет, можно ли продукт в принципе внедрить и работает ли он вообще. 
4. Альфа-версия — решение проходит первые тесты, выявляются недостатки и вносятся изменения. Это пока работа топором, чтобы продукт получил четкую концепцию. 
5. Закрытая бета-версия — готовый, жизнеспособный продукт, который тестируется на небольшой закрытой группе потребителей. По итогам тестов делают выводы и проводят работу напильником. 
6. Открытая бета-версия — решение выпускается в широкую аудиторию, начинаются продажи. По итогам пользовательского фидбэка возможна незначительная доработка продукции. 

Отметим, что Startup Genome скорее показали развитие стартапа как идеи, но не как компании. Хотя и этот аспект важен. 

Расширенная концепция

Разработка идеи стартапа

Расширенная концепция включает 3 стадии, разбитые на несколько этапов. В целом выглядит как дополненная концепция Startup Genome: 

Pre-startup стадия

Этот этап включает в себя следующие подэтапы:

1. Pre-seed.
2. Seed.
3. Прототип (prototype).
4. Рабочий прототип (working prototype).
5. Альфа-версия (alpha).
6. Закрытая бета-версия (private beta).
7. Открытая бета-версия (public beta).

Это как раз то, о чем говорили Startup Genome, но на этом развитие не заканчивается 

Жизненный цикл стартапа

Жизненный цикл — это путь, который описывает этапы развития стартапа, начиная от идеи и заканчивая его полной окупаемостью. Весь комплекс работ выполняют строго в определенной последовательности, однако количество стадий и их длительность могут отличаться. У стартапа бывает от четырех до восьми этапов. Ниже мы разберем пять основных стадий жизненного цикла стартапа, о которых в интервью с Лорен Басс рассказал Морган Браун — соавтор подхода Growth-хакинга.

• Подтверждение проблемы и ее решения (Problem/Solution Fit). На этом этапе необходимо четко сформулировать проблему и ответить на вопрос, можно ли эффективно ее решить при помощи идеи стартапа. Если да, то будущий продукт имеет шансы на жизнь. Чтобы реализовать этот этап, создают гипотезу, анализируют рынок, тестируют спрос, а также изучают целевую аудиторию и ее потребности при помощи проблемных интервью. Для привлечения инвесторов и первых лояльных пользователей создают лендинг и запускают проект на краудфандинговой платформе.
• Минимально жизнеспособный продукт (MVP). На этой стадии создают такую версию продукта, которая позволяет при минимальных вложениях решить основную проблему целевой аудитории. MVP помогает подтвердить спрос и собрать обратную связь от первых пользователей. Подробнее о том, как разработать минимально жизнеспособный продукт, читайте здесь.
• Product-market fit (PMF). На этом этапе исследуют, насколько продукт соответствует потребностям и интересам потенциальных клиентов. Основной метрикой PMF является уровень удержания. Чем он выше, тем лучше. Помимо отслеживания этого показателя, собирают обратную связь от пользователей, изучают удовлетворенность покупателей (CSI) и измеряют индекс потребительской лояльности (NPS).
• Масштабирование (Scale). Предполагает развитие компании и увеличение объема продаж. На этом этапе уже знают, какие каналы работают хорошо, где есть слабые места, какие шаги нужно предпринять, чтобы привлечь новых покупателей и увеличить прибыль.
• Зрелость (Maturity). На этой стадии стартап уже уверенно «стоит на ногах». Теперь необходимо укреплять свои позиции, выходить на новые рынки и продолжать вкладывать в развитие самой компании и ее продукта.

Читайте дальше и вы узнаете, какие стартапы существуют.

2. Этапы развития стартапов

Существует стандартная схема развития стартапов. В ней можно выделить 5 этапов.

1Зарождение стартапа (pre-seed). Поиск команды и инвесторов. Начальный этап, который уже определяет куда будет двигаться команда и в каком составе.

2Становление стартапа (seed). Подготовка к запуску проекта. На этом этапе уже нужны серьезные инвестиции. Для демонстрации часто выпускают прототип, чтобы показывать его заинтересованным в развитии бизнеса инвесторам.

Также в этот момент можно привлечь деньги посредством краудфандинга.

3Создание прототипа (Alpha-версия). Так называемая альфа версия продукта, который уже есть и существует. Его можно посмотреть (если объект физический, то испытать и потрогать).

4Расширение (закрытая Вeta-версия). Внесение изменений в первые замечания и недоработки для запуска массового производства.

5Зрелость проекта (открытая Beta-версия). Тестирование в массах. Про проект уже начинают говорить обычные люди, которые потом могут воспользоваться объектом.

Как найти инвестора

Дойти до стадии масштабирования невозможно без значительных финансовых вливаний. Поэтому, стартаповцам важно как можно раньше заняться поиском инвесторов. Еще несколько лет назад  начинатели могли найти финансовую поддержку в кругу друзей и семьи, а также собственные сбережения. Но в большинстве случаев этого было слишком мало.

Сегодня стартапам доступны несколько способов поиска
инвестиций:

Посевные инвестиции

На стадии Pre-seed, когда кроме блестящей идеи создатели не могут ничего презентовать, мало, кто поверит в будущее проекта. На данном этапе возможна помощь родственников и частных инвесторов, которые сделают ставку на долгосрочную перспективу роста.

Венчурные инвесторы

Частные венчурные инвесторы путем комплексной оценки прибыльности проекта в будущем, вкладывают средства в перспективные инновационные проекты. Такие сделки часто остаются «в тени» и не разглашаются обеими сторонами.

Венчурные фонды

Распределяют инвестиционный капитал в стартап, который
находится в развивающейся стадии. В таком случае имеется возможность просчитать
будущий доход и учесть риски.

Бизнес-инкубаторы

Организации, специализирующиеся на поддержке одаренных предпринимателей, помогают стартаперам от разработки идеи проекта до его коммерциализации. Бизнес-инкубаторы предоставляют инвестиционные средства, помещение, консультантов.

Первичное публичное предложение

IPO
– это предложение продажи акций неограниченному числу лиц с целью привлечения
денежных средств.   

Отличия стартапа от бизнеса

На первый взгляд бизнес и стартап могут быть очень похожими, однако они имеют одно весомое отличие: в первом случае применяется готовая бизнес-модель, а при стартапе разрабатывается новая.

Например, бизнесмен решил открыть салон красоты. Он использует простую и распространенную модель, действуя по строгому алгоритму: поиск помещения – закупка оборудования – наем персонала – оформление документов и т. д.

Стартапер же не пойдет по этому пути. Он будет искать новые модели и концепции, применять уникальные технологии и инструменты. В пример можно привести создателей сервисов DressUpBar и Call me, baby. Они разработали проект, который выделяется среди конкурентов тем, что предоставляет свои услуги 24/7. Клиенты могут получить косметическую услугу в любое удобное для себя время, даже ночью.

Кроме этого основополагающего отличия имеются еще и другие:

1. Стартап – это временная организация, тогда как бизнес – постоянная.
2. Быстрый рост характерен для стартапов, но не для классического бизнеса.
3. Стартап – это всегда новый проект без зарегистрированной организационной формы, а создатели в большинстве случаев ранее не появлялись на рынке.
4. На старте стартаперы используют минимальный капитал. Кроме этого, на затраты уходят не личные сбережения разработчиков, а средства из дополнительных источников финансирования.
5. И стартап, и бизнес предполагают риски. Однако в первом случае разработчики и инвесторы рискуют гораздо сильнее. Процент закрытия стартап-проектов в 3 раза выше.
6. Практически всегда владельцы бизнеса нанимают столько сотрудников, сколько требуется для полноценного функционирования организации. А вот стартапы действуют по другому принципу. Чаще всего предприятия начинаются с нескольких активных человек, которые небольшой, но крепкой компанией работают над перспективным проектом.

2. Особенности российских стартапов

Отдельно следует сказать о специфике создания и развития стартап-проектов в России.

Все знают, что в формировании сферы бизнеса Россия сильно отстаёт от Запада. Поэтому то, что в США и Европе уже давно перестало быть новинкой и приобрело устоявшиеся формы, у нас только проходит стадию бурного роста и становления. В частности, это утверждение касается стартапов.

В России никогда не было недостатков хороших мозгах и светлых идеях. На сегодняшний день появились ещё и условия для реализации интересных замыслов. Но как известно, в любой бочке мёда есть своя ложечка дёгтя.

Основные проблемы стартаперов в России

Аналитики выделяют 3 (три) проблемы, с которыми сталкиваются российские стартаперы:

Проблема 1. Денежная поддержка

Проблема возникает практически сразу, когда проект начинает нуждаться в денежной поддержке.

Найти источники финансирования нелегко даже взрослым серьёзным предпринимателям, владеющим устоявшимся прибыльным бизнесом и хорошей репутацией. Что говорить о молодых людях, не имеющих пока ни репутации, ни прибылей от своего проекта.

Банки просят высокий процент за кредит, который в любом случае придётся возвращать.

Краудфандинг в российском сегменте ещё не так развит, а обращение на западные площадки связано со сложностью конвертации и вывода денег. Более подробно про краудфандинг-что это такое, какие российские площадки существуют и так далее мы писали в прошлых выпусках.

Венчурные фонды выдвигают массу условий прежде, чем выделить молодой команде материальную поддержку.

Остаётся опираться на личные средства, помощь семьи и друзей, или пытаться искать бизнес-ангела, который поверит в проект и профинансирует его развитие.

Преодоление этой сложности, пожалуй, в первую очередь определяет успех всего проекта в целом.

Проблема 2. Время развития стартапа

Другая проблема связана с незнанием теории продвижения стартапов по времени. Сам по себе подобный проект характеризуется не просто развитием, а быстрым развитием. И отводится на этот этап от 6 (шести) до 8 (восьми) месяцев. А дальше, если проект не начинает приносить прибыль и окупать себя, его закрывают.

В России же неудачные стартап-проекты тянутся годами, высасывая из самих стартаперов и инвесторов деньги и превращаясь в убыточные безнадёжные предприятия.

Проблема 3. Реализация проекта

Существует в России ещё одна достаточно серьёзная проблема в сфере реализации стартапов.

Состоит она в отсутствии у крупных производственных компаний интереса к приобретению и дальнейшему развитию удачных инновационных разработок.

Связано ли это с общей политикой государства, которое не уделяет никакого внимания созданию условий для появления подобного вида предпринимательства, или просто стартап-индустрия пока ещё находится на низком уровне – сказать сложно.

Остаётся надеяться, что со временем у российских стартаперов появится мощная поддержка в виде государственных структур, заинтересованных в развитии инновационных технологий на практике и внедрении их в существующие промышленные производства.

Практически на всех этапах развития стартап-проекта в России существуют серьёзные трудности, связанные с пока ещё несовершенной экосистемой для таких проектов и с неопределённостью его дальнейшего существования.

Этапы развития бизнес-проектов + сравнительная таблица

3. Как создать свой стартап – 5 советов от практиков для новичков

Генерировать коммерческие идеи – это не столько врожденный дар, сколько навык. Стать успешным стартапером под силу каждому разумному человеку с минимальными творческими задатками, которые, как известно, есть у всех.

Эксперты в области прибыльных стартапов считают, что идеи для запуска новейших проектов можно увидеть во всем, что нас окружает. Нужно лишь немного изменить угол зрения и отказаться от некоторых общепринятых социальных суждений.

Большинство «серийных предпринимателей» имеют специальный блокнот, в который они регулярно вносят свежие мысли и наблюдения. Со временем они могут перерасти в интересные и доходные бизнес-идеи. Советуем вам тоже завести такой блокнот или открыть специальный файл на электронном устройстве.

Для большей эффективности ведения бизнеса можно использовать и внедрять ТРИЗ — теорию решения изобретательских задач.

А теперь – экспертные советы по созданию собственных стартапов

Начнем с простого примера:

Перепродажи китайских товаров с большой наценкой (300-800%).

Вы можете оптом закупить товары в Китае или у оптового поставщика в крупном городе и начать их продавать через интернет. Часто такую схему еще называют «Бизнес с Китаем» — очень прибыльное и перспективное направление в рунете.

Команда нашего сайта лично знакома с успешным предпринимателем в этой теме Евгением Гурьевым. Женя не только давно и результативно ведет свой бизнес, но и обучает этому других.

Если вам хочется уже в ближайшее время запустить собственный стартап и начать зарабатывать 100-200 или даже 500 тысяч рублей через несколько месяцев — обращайтесь к Евгению и он проведет вас за руку по всем вопросам создания успешного бизнеса на продаже китайских товаров.

Обязательно посмотрите отзыв жениных учеников, чтобы вдохновиться их историями успеха:

Совет 1. Смотрите в будущее

Будьте всё время в курсе новых идей, технологий и начинаний. Посещайте актуальные ресурсы, используйте технические и информационные новинки и всё то, чего ещё вчера не существовало. Будьте в первых рядах, думайте о продуктах для следующего поколения.

Сделать наш мир таким, каков он есть (имеются в виду его лучшие черты), помогли те, кто не цеплялся за прошлое, а смотрел в грядущее. Наше будущее – это и переносные гаджеты, и нанотехнологии, и машины, работающие на принципиально иных видах топлива.

Старайтесь мыслить в терминах будущего. Не думайте, что это пустые мечтания и фантазии: привязывайте инновационные идеи к реальным проблемам. Оригинальные и творческие мысли редко возникают сами по себе – их нужно стимулировать ежедневной практикой.

Совет 2. Станьте профессионалом в чем-либо

В современном цивилизованном мире существует масса специальных областей, куда невозможно попасть человеку с улицы. Атомная энергетика, медицина, таможня, профессиональный спорт.

Создание собственного бизнеса в узкоспециальных сферах возможно только после приобретения опыта работы в сотрудника компании данного профиля.

Станьте инсайдером – человеком, который изучает определенную отрасль изнутри – и вы сможете пробиться на прибыльные рынки с необходимой базой знаний. Главное – упорство и искреннее желание понять, как всё устроено в той или иной отрасли бизнеса.

Пример

Майкл Блумберг работал «айтишником» в банке Salomon Brothers. В начале 80-х его уволили, выдав отступные в размере $10 млн.

На эту сумму он создал собственную фирму Bloomberg L.P., занимающуюся предоставлением коммерческих сведений заинтересованным в этом организациям и лицам. Теперь компания – лидер своей ниши, а сам Блумберг – 13-й в списке «Форбс» и по совместительству мэр Нью-Йорка.

Стать экспертом в какой-либо области или мастером какого-нибудь мощного инструмента не так сложно. Просто потратьте на это время – сделайте личную инвестицию, которая будет приносить вам прибыль всю последующую жизнь.

Известный предприниматель и специалист в области личностного развития и бизнеса Брайан Трейси говорит, что лучшая инвестиция — это повышение собственной ценности и способности зарабатывать.

Встречайтесь с разными людьми, говорите с ними, предлагайте свою помощь. Пусть о ваших умениях знает как можно больше людей.

Прекрасно, если вы станете крутым сразу в нескольких областях – например, в медицине и торговле, в биржевых рынках и IT-технологиях. На пересечениях двух разных сфер открывается масса перспектив.

Совет 3. Найдите проблему, которую вы можете решить

Посмотрите вокруг и зафиксируйте то, что мешает вам жить, работать или отдыхать. Обратите внимание на такие проблемы, для которых вы не можете подобрать готового решения, поскольку его (решения), возможно, не существует.

Часто бывает так: у вас есть фирма, которая сталкивается с определенными трудностями. Создаётся другая компания, которая устраняет такие трудности. Успешная деятельность приводит к тому, что вторая компания становится прибыльнее и крупнее первой.

Пример

Всемирно известный ресурс Flickr для хранения графических файлов появился, когда для запуска онлайн-игры понадобился удобный способ размещения в сети пользовательских изображений.

Теперь система имеет миллионы клиентов, а о самой игре никто и не вспоминает.

Совет 4. Стремитесь к постоянному улучшению сервиса в разных областях

Пытайтесь улучшить всё, что вас окружает, поскольку пределов совершенства нет. Особенное внимание обращаете на те вещи, которые вызывают у людей неприязнь или ненависть: поиск жилья и парковки, получение документов, транспортные перевозки, посещение врачей. Подумайте, как можно решить данные задачи более эффективно.

Возможно, стоит привлечь новейшие технологии для улучшения существующих алгоритмов повседневных действий.

Подумайте, например, как смартфоны могут помочь рабочим крупных предприятий выполнять свои функции, а не препятствовать им. Или как в цифровую эпоху можно решить проблему очередей в присутственных учреждениях.

Помните, что монополисты и крупные государственные структуры не имеют стимула к развитию. Бросать вызов устоявшимся системам сложно, но не безнадежно. Некоторые всемирно известные корпорации появились именно благодаря желанию сделать сервис комфортнее, чем это выходило у конкурентов.

Значительная часть успешных сегодня компаний были в свое время производными (а некоторые практически клонами) других успешных начинаний. Самые известные примеры – Amazon и Ozon, Facebook и ВКонтакте. Даже кредитные системы (карты) Тинькофф – отечественная версия зарубежного аналога Capital One.

Подумайте, что можно прибавить к существующим коммерческим проектам, чтобы улучшить их. Может, стоит найти новые, более дешевые пути реализации или радикально улучшить сервис. Такие инновации зачастую гораздо прибыльнее и перспективнее, чем покупка готовых франшиз. О том, что такое франшиза, мы уже писали ранее.

Совет 5. Находите продукт для новых рынков

Новые рынки появляются постоянно, только не все успевают их отследить. Массовые продукты от крупных корпораций постоянно создают множество перспективных направлений для развития собственного бизнеса.

Самый показательный пример – создание Биллом Гейтсом компании Microsoft. Фирма была основана для реализации софта для домашнего компьютера, выпущенного в 1975 году компанией MITS. Массовый продукт стал отправной точкой для раскрутки одного из самых успешных в мировой практике бизнес-проекта.