Сегодня мы затронем тему, которая волнует многих активистов: как создать успешный общественный проект?
Эксперт рубрики — Асет Клышбаев. Асет является генеральным директором траста «Самрук-Казына» и работает в трасте с 2016 года. Асет руководит такими проектами, как Diverse-Equal и установка спортивных площадок.
В своей статье Асет Клышбаев отвечает на наиболее часто задаваемые вопросы и объясняет читателям, какой проект может стать социальным проектом и что необходимо сделать для достижения хорошего результата.
Что такое социальный проект?
Прежде всего, необходимо понять, что такое социальный проект и что нужно учитывать при его создании.
Социальный проект — это комплексное действие отдельного человека или, чаще, группы людей — общественных фондов, ассоциаций, сообществ — направленное на решение конкретных проблем общества, его преобразование и улучшение качества жизни. Проблемы могут варьироваться от развития инфраструктуры до поддержки людей с ограниченными возможностями. Однако главной целью проекта сообщества является развитие общества.
Наш фонд ежедневно получает огромное количество заявок и проектов, но я столкнулся с таким явлением, что большинство заявителей не занимаются своими проектами. Некоторые не прорабатывают структуру, некоторые не могут определить конечный результат, а некоторые просто не имеют плана реализации.
Приступая к реализации проекта, необходимо учитывать несколько факторов:
— сосредоточьтесь на конкретной проблеме — вам необходимо четко определить, какую проблему вы хотите решить и что вы готовы для этого сделать.
— Иметь конечного бенефициара — определить свою аудиторию: для кого вы это делаете.
— Иметь партнеров — Создание проекта предполагает наличие партнеров — сообщества, коммерческих организаций, государственных и местных органов власти. Кто-то может направить вас, поделиться своим опытом, кто-то может спонсировать вас, кто-то может помочь, например, с законодательством, предоставлением помещения и т.д.
— Измеримые результаты — вам необходимо иметь осязаемые результаты — чтобы видеть, какую пользу вы принесете, например, сколько людей получат реальную помощь благодаря вашему проекту.
— Новаторство — вы вряд ли привлечете внимание к проблеме, если будете повторять то, что сделал кто-то другой. Будет лучше, если вы придумаете свое собственное уникальное решение проблемы и подойдете к реализации своего проекта иначе, чем другие участники сообщества.
— Многогранность — позвольте проекту быть масштабируемым — возможно, кто-то воспользуется вашим опытом и сможет применить его в своих будущих начинаниях.
Кто может руководить общественным проектом?
Создать общественный проект может каждый, кому не безразличны проблемы общества и его дальнейшего развития. Для этого даже не обязательно иметь специальное образование — главное, понимать, что вы делаете, для кого и чего хотите добиться в результате.
Опыт показывает, что одному человеку трудно реализовать проект, поэтому привлекайте единомышленников, партнеров и наставников. В конце концов, проект — это не статичная картинка — это процесс, в котором вам приходится решать несколько задач одновременно.
В своей работе необходимо использовать передовой опыт, адаптируя его к условиям казахстанского рынка. Реализуйте свою идею так, чтобы в будущем она стала образцом социальной сферы как в нашей стране, так и в мировом сообществе.
Что вам нужно сделать, чтобы создать свой социальный проект?
Как я уже говорил выше, сначала определите, зачем вам это нужно, какую проблему вы хотите решить и какими ресурсами вы располагаете. Если вы можете ответить на эти вопросы и полны энтузиазма, приступайте.
Сразу скажу, что создание проекта — это не приготовление еды, здесь нет четких рецептов, по которым получится вкусный шедевр. Однако если вы будете придерживаться определенных рекомендаций, вам все равно удастся воплотить свою идею в жизнь.
Вы можете применить к своей работе следующую формулу: исследование — проблема — цель — методы — этапы — бюджет — оценка.
В случае социального проекта необходимо определить нишу, а затем человек или организация начинает проводить исследование, собирать информацию, мнения экспертов, какие есть способы решения проблемы и улучшения ситуации. Проблема должна быть обоснована объективными данными, которые вы можете узнать, проведя исследование. Цифры и факты дадут вам представление о том, в каком направлении двигаться и как лучше решить проблему, где есть реальные пробелы, которые могут закрыть ваш проект в будущем. Проводя исследование, не забывайте оценивать актуальность вашего проекта по отношению к региону, стране и миру, чтобы у вас был полный и нюансированный взгляд на проблему.
Из проблемы вытекает цель. То есть вам нужно понять, что вы имеете на данный момент и к чему вы придете, воплотив проект в жизнь.
Затем определите задачи, которые вам необходимо решить для достижения цели. Это этапы на пути к конечному результату.
Использование определенных инструментов — методов — поможет вам решить эти задачи. Это, пожалуй, один из самых объемных и подробных разделов проекта. Вам необходимо описать, как будет осуществляться проект, стратегию, механизм реализации проекта. Важно ответить на вопросы: как будут достигнуты цели, как будут выполняться задачи, кто их будет выполнять, какие ресурсы будут использованы.
Шаги. Для того чтобы реализовать проект сообщества и достичь поставленной цели, необходимо разбить процесс на этапы. Не следует пытаться делать все и сразу. Бессистемное выполнение действий только помешает вам работать эффективно, и в итоге вы ничего не добьетесь. Поэтому определите порядок своих действий и придайте им структуру. Чтобы облегчить задачу, разработайте план действий с указанием конкретных сроков, подрядчиков и инструментов.
Конечно, каждому проекту нужен бюджет. Поэтому важно, чтобы после описания методов и этапов вы точно рассчитали, сколько будет стоить каждый этап вашего проекта. Составив и описав свой бюджет, объясните, на что будет потрачена та или иная сумма.
Последний пункт — это шкала оценок. Оценка — это путь к достижению качества. Это необходимо для того, чтобы оценить конечный результат. В противном случае невозможно будет оценить эффективность проекта — был ли он полезен, какие ошибки были допущены и как их избежать в будущем.
В качестве примера успешного проекта я бы привел проект «Different-Equal: создание инклюзивного общества в Казахстане». Он реализуется с 2014 года частным фондом «Дара» совместно с фондом «Самрук-Казына».
Проект предусматривает открытие центров психолого-педагогической коррекции (ЦППК) и ресурсных центров (РЦ) для инклюзивного образования детей с особыми образовательными потребностями, а также повышение квалификации специалистов, работающих с детьми с оппозиционно-девиантным расстройством (ОДР).
За 4 года, благодаря поддержке нашего Фонда, по всему Казахстану уже открыто 9 ЦППР и 6 РЦ. Проект охватил более 4 000 детей с особыми потребностями и их семьи.
Последовательность и устойчивость данного проекта обусловлена тем, что в целом в развитии сети ЦППР и РЦ по всему Казахстану установлен определенный уровень качества, которого в дальнейшем придерживаются местные органы власти при открытии подобных центров в регионах. Все открытые в рамках проекта ЦППК и РЦК полностью адаптированы к потребностям детей с особыми потребностями, оснащены необходимым современным оборудованием и материалами, специалисты прошли обучение для работы с детьми с особыми образовательными потребностями.
С момента своего открытия эти учреждения были самоокупаемыми и финансировались из местных государственных бюджетов.
Важно отметить мультипликативный эффект проекта, поскольку в рамках данной модели по всему Казахстану было открыто более 15 дополнительных КТПП и РЦ за счет государства и бизнеса.
Я хотел бы стать партнером Фонда развития проектов сообществ «Самрук-Казына Траст». Что мне нужно принять во внимание?
В дополнение ко всем факторам, о которых я говорил выше, вам необходимо обратить внимание на следующие аспекты.
— Проект сообщества должен быть систематическим. Разовые акции подобны капле в океане, которая не будет замечена ни общественностью, ни вашей целевой группой, ни конечным получателем. Другими словами, у вас не будет эффекта.
— Подумайте о возможности продолжения ваших действий после окончания финансирования, поработайте над повышением экономической активности целевой группы населения в результате реализации проекта, можно, например, привлечь дополнительных доноров с помощью краудфандинга.
— Использовать инновационные подходы, применять передовой международный и местный опыт в реализации мероприятий проекта сообщества.
— Определите ожидаемые результаты проекта в количественном и качественном выражении. К ним относятся: соответствие результатов цели проекта, задачам, измеримость, реальность, осуществимость.
— Опишите, предпринимала ли организация попытки такого рода деятельности и каковы их успехи.
Обязательно укажите, как проект соотносится с деятельностью, миссией и целями организации.
— Опишите категорию бенефициаров — целевую группу, на которую направлены мероприятия проекта и жизнь которой будет улучшена в результате реализации проекта. Организация должна продемонстрировать знание своих проблем и наличие специалистов для работы с этой целевой группой.
— Не включайте цели, воздействие которых не может быть определено количественно или измерено качественно.
— Наконец, сделайте предложение. Это очень легко сделать, вы найдете всю необходимую информацию здесь http://www.sk-trust.kz/ru/partner.
