Бизнес-план строительной компании

Капиталовложения в строительную компанию: 14 600 000 руб.

Срок окупаемости: 18-30 месяцев

Уровень рентабельности: 25-30%

Строительство будет востребованной услугой в любое время, и спрос на нее растет с каждым годом.

Но, как и любой другой бизнес, он имеет свои нюансы, именно поэтому важно на первом этапе составить грамотный бизнес-план строительной компании.

И для составления этого важного документа можно привлечь опытных экономистов и юристов, но все же правильнее будет попытаться вникнуть во все моменты самостоятельно.

Конечно, обращение к профессионалам необходимо, ведь строительный бизнес, помимо прибыльности, имеет еще и высокую и довольно сильную конкуренцию, поэтому малейшая ошибка будет стоить вам больших денег.

Бизнес-план строительной компании: планирование проекта

Любой бизнес-план для строительной компании начинается с планирования.

На этом этапе вам необходимо определиться с целями и видами работ, которые вы будете выполнять, а также с тем, как вы будете продвигать свой бизнес, чтобы найти клиентов.

Резюме

При написании бизнес-плана необходимо включить следующие параметры: где, кто и почему вы открываете строительную компанию.

Среди заявленных целей и задач вашего бизнеса могут быть:

• предоставление строительных услуг различного характера физическим и юридическим лицам;
• непосредственное получение прибыли от деятельности строительной компании;
• Создание высокорентабельного бизнеса;
• Обеспечение населения рабочими местами.

Услуги, которые может предоставлять строительная компания

Для того чтобы создать строительную компанию, которая как можно быстрее возвращает вложенные средства, необходимо предоставлять более широкий спектр услуг, помимо строительства зданий и сооружений, а также стандартных работ.

Это может включать следующее:

• доставка строительных материалов на саму строительную площадку;
• малярные, штукатурные, плиточные работы;
• реконструкция и косметический ремонт
• дизайн и проектирование;
• сантехнические и электротехнические работы.

Однако это не означает, что вы должны с самого начала хвататься за все виды услуг.

В любом случае, опытные строители рекомендуют сосредоточиться на качестве работ.

А со временем, по мере роста вашей строительной компании, вы сможете расширить перечень выполняемых вами работ.

Маркетинговый анализ

В настоящее время рынок строительных услуг пользуется высоким спросом.

Специалисты говорят, что клиенты не только сами вводят здания в эксплуатацию, но и ищут компании, которые могут устранить и исправить прошлые ошибки.

Также высокий спрос обоснован тем, что на территории бывшего Советского Союза существует множество зданий, которые нуждаются не только в капитальном ремонте, но даже в сносе.

А в крупных городах модно строить деловые и торгово-развлекательные центры.

Стоит также отметить, что клиенты не будут строить или ремонтировать свои помещения самостоятельно, поэтому потребителям нужны строительные компании с развитой инфраструктурой и высококвалифицированными работниками.

Особую нишу занимают владельцы квартир в новостройках.

Они ищут опытных строителей, которым можно доверить планировку помещения и, конечно, его завершение.

Чтобы расти в этой отрасли, ваша компания должна идти в ногу с продуктовыми и технологическими инновациями на строительном рынке.

Поиск помещения под офис

Бизнес-план строительной компании предполагает поиск помещения и его оснащение. Важно сделать в нем хороший ремонт, чтобы не быть «сапожником без сапог».

Мебель и офисное оборудование, которые вам понадобятся:

• стол и стулья;
• картотеку;
• телефон;
• персональный компьютер;
• планшет;
• принтер и факсимильный аппарат.

Закупка необходимого оборудования и инструментов

Для открытия крупного бизнеса бизнес-план должен предусматривать покупку собственного оборудования и инструментов.

Это включает в себя:

• краны;
• бульдозеры;
• бетоносмесители;
• домкраты;
• отвертки;
• роторные молотки;
• бензопилы;
• сверла;
• молотки;
• другие.

Подбор персонала

Здесь должны работать только высококвалифицированные рабочие, чтобы обеспечить качественное выполнение строительных работ.

Прежде всего, вам необходимо собрать команду, в которую входят каменщики, отделочники, электрики, сантехники и плотники.

По мере роста вашего бизнеса вам понадобятся плиточники, штукатуры, монтажники окон и кровельщики.

Кстати, иметь в штате дизайнера и архитектора не только удобно, но и экономически выгодно.

Также должен быть офисный персонал: секретарь, юрист и бухгалтер.

На начальных этапах последние два не могут нанимать, а просто прибегают к их услугам за плату.

Реклама

Если вы не будете рекламировать свою строительную компанию, вы вряд ли найдете клиентов.

Это могут быть как частные лица, которым требуется строительство и ремонт частных домов, так и различные компании.

Поэтому вы можете использовать следующие методы продвижения:

• Прежде всего, создайте свой официальный сайт и, если хотите, аккаунты в социальных сетях.
  Разместите всю необходимую информацию, виды услуг и прайс-лист.
• Раздавайте визитки и листовки в магазинах строительных материалов и своим друзьям.
• вывесить рекламные щиты и баннеры по всему городу и связаться с местной прессой.
• Дайте рекламу на местном радио.

Разработка собственного логотипа и пошив униформы для своей команды также является важным моментом, подчеркивающим значимость вашей компании.

Регистрация строительной компании и вступление в СРО

В зависимости от предоставляемых вами услуг и масштаба вашей строительной компании, вы можете выбрать ее организационно-правовую форму.

Это может быть индивидуальное предпринимательство (ИП) или общество с ограниченной ответственностью (ООО).

Затем выберите систему налогообложения: ЕНВД, патент или упрощенная система.

Наиболее приемлемым для вас будет последний вариант.

С 2010 года лицензирование строительных и ремонтных работ отменено, но вместо регистрации вы должны вступить в саморегулируемую организацию (СРО).

Этот процесс не распространяется на строительство 1-3-этажных домов, мелкий ремонт и установку легких предметов.

Бизнес-план строительной компании: реализация проекта

Календарный план открытия строительной компании

При правильном планировании это предприятие занимает около четырех месяцев, в течение которых у вас будет время зарегистрировать свой бизнес, найти хороший офис, приобрести все необходимое оборудование, нанять квалифицированный персонал и привлечь рекламную компанию.

Более быстрая реализация бизнес-плана строительной компании может быть достигнута, если задействованные люди будут отвечать за каждый этап.

Бизнес-план строительной компании: финансовый аспект

Расчет расходов на открытие

При составлении бизнес-плана строительной компании важную роль играет расчет финансовых показателей, а именно вложение стартового капитала.

«Львиная доля инвестиций — это приобретение оборудования и машин.

Вариант — взять его в аренду, но это нецелесообразно, так как расходы за год составят большую сумму по сравнению с суммой покупки.

Таким образом, для составления бизнес-плана строительной компании вам потребуется более 14 600 000 рублей.

Эта сумма является приблизительной, так как возможно, что некоторые статьи расходов будут еще выше.

Ежемесячные расходы на ведение строительного бизнеса

Помимо капитальных затрат, вашей строительной компании необходимы финансы для поддержания бизнеса.

Приблизительные цифры приведены в таблице ниже:

Таким образом, ежемесячно на ведение бизнеса придется тратить около 930 000 рублей.

Это также значительная сумма, поскольку большая ее часть идет на оплату труда строительной бригады.

Бизнес-план строительной компании: расчет доходов и рентабельности

Прежде чем говорить о доходности и прибыльности компании, необходимо спрогнозировать количество и стоимость полученных заказов.

Ниже приведены примеры затрат на оплату труда и услуг:

Например, если вы получаете ежемесячный доход в размере 1 500 000 рублей, вы можете получить следующую прибыль

1 500 000 — 930 000 = 570 000 рублей.

Налог на прибыль составляет 15% (если вы выбрали упрощенную систему налогообложения), и тогда прибыль в месяц составит 484 500 рублей.

Зная эти приблизительные цифры, вы можете понять, насколько быстро окупится открытие строительной компании.

И это будет продолжаться около двух с половиной лет.

Но этот период вполне можно сократить до полутора лет, если большинство заказов приходится на весну и лето, когда люди предпочитают делать ремонт.

Примерный уровень рентабельности составляет 25-30%.

Но, к сожалению, зимой он может снизиться до 15%.

Это связано с тем, что в этот сезон количество заказов падает.

Как правильно управлять строительной компанией и каковы обязанности владельца бизнеса, объясняют в видеоролике:

Риски и трудности строительного бизнеса

Помимо финансовых расчетов, которые вы включите в бизнес-план строительной компании, необходимо также просчитать возможные риски.

К ним относятся:

• высокий уровень конкуренции;
• неквалифицированный персонал и человеческий фактор;
• рост цен на строительные материалы и оборудование;
• отсутствие заказов;
• язвительность конкурентов.

Строительный бизнес достаточно прибылен, но это также сложный бизнес, требующий огромной отдачи не только от владельца, но и от самих работников.

В конце концов, именно от их работы зависит, останутся ли клиенты довольны или нет.

Но даже в этом случае правильно составленный бизнес-план для строительной компании — это уже половина успеха.

И тогда вы сможете не только окупить свои инвестиции, но и приумножить их.