Бизнес-план стандарта UNIDO: в чем его особенности

ЮНИДО — это подразделение Организации Объединенных Наций, созданное в 1966 году для борьбы с бедностью. Она разработала стандарты бизнес-планов для содействия глобальному процветанию и промышленному совершенству, а также для стимулирования производительности стран с переходной и развивающейся экономикой. Организация помогает им адаптироваться к быстро меняющейся экономической среде и сократить отставание от ведущих мировых держав. Она стремится создать равные возможности для людей во всем мире.

Содержание бизнес-плана стандарта UNIDO

Создание бизнес-планаПосле кропотливого анализа была выведена структура оптимального плана развития предприятия:

  1. Резюме.
  2. Информация о компании и отрасли.
  3. Информация о продукции или услугах, которые будут производиться.
  4. Маркетинг и продажи.
  5. Производственный план.
  6. План рабочего процесса.
  7. Финансовый план.
  8. Эффективность проекта.
  9. Риски и гарантии компании.
  10. Приложения.

Резюме

В этом пункте содержится общая информация о документе. Когда разработчики предлагают свои идеи спонсорам, эти спонсоры войдут в план, только если их привлекут короткие предложения в резюме. Полезно предоставить информацию о том, какой объем финансирования требуется для реализации проекта, условия предоставления кредита, гарантии возврата, объем уже имеющегося финансирования и т.д. Подробнее об этих пунктах будет рассказано в других разделах. Там вы сможете доказать обоснованность представленных расчетов.

Данные о компании и отрасли

Опишите вашу компанию и ее продукцию или услуги. Вы также представите обоснование перспектив развития вашей отрасли, значения ваших финансовых коэффициентов, описание состава персонала и структуры управления. Не стесняйтесь упоминать о любых партнерских отношениях, которые вы, возможно, наладили.

Информация о производимых товарах или предоставляемых услугах

Этот раздел должен быть в большей степени посвящен продукции компании. Следует включить изображения, фотографии и натуральные образцы. Если ассортимент продукции обширен, стоит предоставить отдельное описание для каждой категории. Следуйте следующей структуре:

  • Логотип ЮНИДОНазвание продукта.
  • Цель и задача.
  • Ключевые особенности.
  • Конкурентное преимущество.
  • Авторское право; патентоспособность.
  • Лицензирование.
  • Готовность рынка.
  • Сертификация качества.
  • Экологичность и отсутствие ущерба для окружающей среды.
  • Упаковка и механизм доставки.
  • Обслуживание и гарантия.
  • Использование продукта.
  • Утилизация.

Маркетинг и продажи

Важно, чтобы ваш продукт был действительно востребован и пользовался спросом на конкретном рынке сбыта. Здесь вам нужно будет убедить инвестора в том, что это действительно так. Покупателями могут быть как оптовики, так и конечные потребители.

Если компания считается потребителем, необходимо описать местоположение и отрасль, в которой она работает. В случае с населением должны быть указаны социально-демографические характеристики: возрастной диапазон, пол, социальное положение.

Также стоит упомянуть цену, внешние характеристики и срок службы самого изделия. Данный раздел структурирован следующим образом:

  • Разработка бизнес-планаТребования потребителей к данному виду продукции и ваши возможности их удовлетворить.
  • Описание ваших основных конкурентов, анализ ваших преимуществ и недостатков по сравнению с ними.
  • Исследование рынка, перспективы.
  • Маркетинговая политика: от упаковки, хранения до продажи конечному потребителю, гарантийное обслуживание.
  • Рекламная кампания, маркетинговые инструменты, данные об эластичности спроса по отношению к цене.

Производственный план

Он должен рассчитать переменные и постоянные затраты, объем производства, себестоимость продукции и предоставить информацию о возможностях организации.
Структура предмета:

  • Местонахождение компании, коммуникационные и транспортные связи.
  • Уровень квалификации сотрудников, наличие современных технологий в производстве.
  • Потребность в дополнительном пространстве.
  • Комплектование штата.
  • Безопасность труда, экологичность.
  • Объем производства.
  • Заработная плата и прочие расходы на персонал.
  • Материалы и сырье.
  • Текущие, постоянные и переменные затраты.

План организации рабочего процесса

Во многих аспектах успех компании зависит от ее высшего руководства. В этом разделе следует описать порядок работы высшего руководства и ключевых специалистов, структуру организации, сроки реализации проекта и методы мотивации сотрудников.

Финансовый план

Калькуляция затрат, первичные затраты и смета расходов. Описаны источники финансовых потоков и приведена таблица притоков и оттоков денежных средств.

Необходимо придерживаться следующей структуры:

  • Расходы в подготовительный период.
  • Написание бизнес-планаРасходы в основной период.
  • Расчет дохода.
  • Обслуживание кредитов.
  • Налоги.
  • Другие платежи и поступления.
  • Потери и прибыли в соответствии с отчетностью.
  • Фактический денежный поток.
  • Баланс прогнозируемого периода.

Эффективность проекта

Делаются выводы о выполнимости плана, его направленности. Анализируется чувствительность компании к внешней среде.

Риски и гарантии предприятия

Важно заверить инвестора в том, что он получит гарантированную выгоду от инвестиций и что все заемные средства будут возвращены. Если возможны определенные форс-мажорные обстоятельства или риски, стоит упомянуть о них.

Приложения

Если какие-то детали содержания не помещаются в один из предыдущих разделов, они размещаются в конце документа. Также можно разгрузить основные моменты с помощью длинных графиков и таблиц.

Как правило, приложения содержат следующую информацию:

  • Данные компании (регистрационный номер и т. д.).
  • Чертежи, патентные листы на продукцию, фотографии.
  • Результаты маркетингового анализа.
  • Схема и фотографии организации.
  • Графический материал, показывающий организационную структуру.
  • Графики и таблицы с финансово-экономическими расчетами.
  • Законодательство и нормативная документация, используемая для подтверждения рисков.

Написание бизнес-плана ЮНИДО позволит вам пересчитать каждую деталь, определить наиболее экономически эффективные пути развития и привлечь потенциальных инвесторов.

Как составить бизнес-план

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Блог о деньгах и инвестициях
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Adblock
detector