Бизнес-план открытия небольшой гостиницы на 20 номеров в городе с населением 700 000 человек.
Сколько денег нужно для старта гостиничного бизнеса
По оценкам, открытие гостиницы на 20 номеров в арендованных помещениях потребует инвестиций в размере около 11 610 000 рублей:
- Депозит за аренду помещения — 230 000 рублей.
- Ремонт и дизайн помещений — 3 500 000 рублей.
- Переоборудование комнат (двери, мебель, телевизор, кондиционер, сантехника, ковровое покрытие и т.д.) — 5 000 000 рублей (250 000 рублей за комнату).
- Обустройство вспомогательных помещений, приемной, гостиной, буфета и т.д. — ТРУБЫ 1 800 000.
- Инструменты и материалы (моющие средства, средства личной гигиены, дезинфицирующие средства, ведра, щетки и т.д.). — 80 000 рублей.
- Регистрация бизнеса, согласования и разрешения — 100 000 рублей.
- Рекламный бюджет (разработка сайта, наружная реклама и т.д.) — 200 000 рублей.
- Прочие расходы — 300 000 рублей.
- Резервный фонд — 400 000 рублей.
Инвестиционный капитал будет привлечен из личных средств инициатора проекта (30%) и заемный капитал — банковский кредит (16% годовых на 5 лет).
Описание предлагаемой продукции и услуг
В нашей гостинице клиентам будут предложены стандартные двухместные номера (9 единиц), «бюджетные» одноместные номера (8 единиц) и двухместные номера «люкс» (3 единицы). Стоимость «бюджетного» одноместного номера составляет 2000 рублей за ночь, «стандартного» двухместного номера — 3200 рублей, двухместный номер «люкс» — 4400 рублей. Максимальная вместимость отеля составит 32 человека. В распоряжении гостей бесплатный wi-fi, утюг с гладильной доской и набор ванных принадлежностей. Магазин и буфет будут работать с 07:00 до 23:00, предлагая горячую выпечку, напитки, сладости, чай, кофе и предметы личной гигиены. По нашим оценкам, среднегодовая заполняемость в первый год работы отеля составит 70 процентов. Это означает, что в среднем из 20 платных номеров будет 14. Самый загруженный период будет с сентября по декабрь и с февраля по май. Снижение спроса на гостиничные услуги ожидается в январе и летом с июня по август. Мы также примем во внимание время, необходимое для того, чтобы наладить бизнес и создать базу постоянных клиентов.
Потенциальный годовой доход составит 15,12 млн рублей.
Производственный план гостиницы
Площадь арендуемых помещений согласно плану составит 580 квадратных метров. Помещения будут расположены в густонаселенной части города на расстоянии 15 минут езды от центра. Это очень удобное расположение, с множеством подъездных путей и просторной парковкой. Арендная плата составит 203 000 рублей в месяц. Контракт заключен на 8 лет с возможностью продления. Помещения отвечают всем санитарным и гигиеническим требованиям, предъявляемым к такого рода объектам. Вот лишь некоторые из них:
- Объем жилой площади на одного человека составляет не менее 15 м3;
- Имеются все необходимые средства коммуникации, включая горячую и холодную воду, электричество, вентиляцию и канализацию;
- Каждая комната будет оборудована системой вентиляции;
- На лестничной клетке установлен мусоропровод. Стена камеры облицована керамической плиткой.
Средний размер номера составляет 25 квадратных метров. 20 метров будет использовано для самой комнаты, остальное — для ванной и коридора. Всего будет 20 номеров (оптимальная площадь номера — 580 квадратных метров). Под номера будет отведено в общей сложности 500 квадратных метров. Остальное пространство будет использоваться для приемной, вспомогательных помещений, комнаты персонала, гладильной комнаты и небольшого магазина-буфета.
Стандартный гостиничный номер включает в себя две кровати шириной 145 см, шкаф, зеркало у входной двери, прикроватную тумбу для багажа, телефон, небольшой телевизор, две настольные лампы, два стула, кресло, несколько полок для мелких вещей и мини-холодильник. Пол будет из мягкого ковролина. В качестве организационного персонала будут работать: директор (управляющий), сотрудники рецепции (2 человека), кассир (2 человека), обслуживающий персонал — уборщики и помощники (5 человек), персонал по бронированию номеров, менеджер по рекламе и продвижению отеля, бухгалтер, сотрудники столовой (2 человека). Общий штат сотрудников составит 15 человек. Заработная плата составляет 248 000 рублей в месяц.
Какую систему налогообложения выбрать для открытия гостиницы
Организационной формой отеля будет общество с ограниченной ответственностью с двумя учредителями. В качестве системы налогообложения планируется использовать УСН («упрощенку») — 15% от прибыли предприятий.
Маркетинг и реклама
Отель будет использовать следующие рекламные каналы для продвижения своих услуг:
- Реклама в средствах массовой информации — газетах и журналах;
- Реклама в местах скопления целевой аудитории — аэропорты, железнодорожные и автобусные вокзалы;
- Наружная реклама — размещение баннеров вдоль маршрута;
- Реклама в Интернете — создание страницы и групп в социальных сетях, реклама на Яндексе и досках объявлений;
- Регистрация в онлайн-каталоге отелей мира www.booking.com.
- Сотрудничество с туристическими агентствами и службами такси города.
Финансовый план гостиницы
Заключительный этап бизнес-плана — расчет рентабельности и возврата инвестиций. Постоянные ежемесячные расходы мини-отеля составят:
- Арендная плата — 203 000 рублей.
- Заработная плата + отчисления на страхование — 322 400 рублей.
- Охранные услуги (ЧОП) — 15 000 рублей.
- Погашение кредитов — 108 360 рублей.
- Реклама — 60 000 руб.
- Коммунальные расходы — 65 000 рублей.
- Расходные материалы — 30 000 руб.
- Амортизация оборудования — 25 000 рублей.
- Непредвиденные расходы — 30 000 рублей.
Итого — 848 760 рублей в месяц.
Сколько можно заработать на открытии гостиницы
Чистая прибыль на конец месяца составит 349 554 рубля, прибыль за год — 4 194 648 рублей. Рентабельность бизнеса составляет 41,2%. При таких показателях вы можете рассчитывать на возврат инвестиций уже через 33 месяца работы отеля.
Мы рекомендуем скачать бизнес-план гостиницы у наших партнеров с гарантией качества. Это полный, готовый проект, который вы не найдете в открытом доступе. Содержание бизнес-плана: 1. конфиденциальность 2. резюме 3. этапы проекта 4. описание объекта 5. маркетинговый план 6. технико-экономические данные объектов 7. финансовый план 8. оценка рисков 9. финансово-экономическое обоснование инвестиций 10. выводы
Пошаговый план открытия гостиницы
- Создание маркетинговой стратегии, анализ рынка.
- Поиск и покупка помещений.
- Регистрация и получение сертификатов, разрешений.
- Купить оборудование, мебель.
- Нанять персонал.
- Обустройство помещений в соответствии с требованиями и стандартами проверяющих органов, ГОСТ.
- Реклама.
- Создание бизнеса.
Как выбрать оборудование для деятельности
При выборе оборудования и мебели стоит помнить, что существует обязательный минимальный набор оборудования, который должен быть в каждом помещении. Вам понадобятся стол, стул, кровать и шкаф. Вам также нужно будет установить лампу, повесить зеркало и положить ковер или коврики у кровати. Выберите то, что вам нужно, и стремитесь к однородному стилю помещения. Гармония — это путь к процветанию бизнеса.
Какой ОКВЭД указать при регистрации
- 10 — бизнес отелей;
- 20 — предоставление краткосрочного жилья;
- 30 — деятельность кемпинга;
- 90 — предоставление другого временного жилья.
Какие документы нужны для открытия
Для легализации бизнеса необходима регистрация индивидуального предпринимателя или общества с ограниченной ответственностью. В случае открытия гостиницы в жилом помещении потребуется изменение статуса занимаемого помещения.
Нужно ли разрешения для открытия
Открытие гостиницы не подлежит лицензированию. Получение звездного сертификата является добровольным. Однако необходимо получить разрешение от СЭС и пожарной службы.
Технология открытия
Технология открытия гостиницы зависит от того, идет ли речь о новом здании или о переоборудовании квартир первого этажа в многоэтажных домах, в частном секторе. При строительстве нового объекта недвижимости рекомендуется соблюдать государственные правила и стандарты. Если конверсия произойдет, самое главное — легализовать ее. Успех бизнеса зависит от качества предоставляемых услуг: чистота номера, наличие подключения к Интернету, внимание персонала — все это играет важную роль. Личный стиль — это способ быть узнаваемым. Сделайте свой отель лучшим в регионе, и это принесет большую прибыль.